組織架構(gòu)
山東以利奧林電力科技有限公司在2012 年底引入以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理體系，在明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，重新梳理組織架構(gòu)，嚴把入口關(guān)，確保選入以利奧林的每一名員工都在相關(guān)崗位上具有豐富的實踐經(jīng)驗與理論知識，以利奧林聚集了各專業(yè)高精尖管理人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的管理基礎。
為確保管理升級保持公司管理優(yōu)勢,公司通過了質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全管理三體系認證并獲頒證書，先后引進7S現(xiàn)場管理體系、ERP 物料管理體系、0A辦公自動化管理體系、U9信息系統(tǒng)等，對于企業(yè)經(jīng)營過程中流程與制度的監(jiān)督管理率先從人員操作升級為電腦系統(tǒng)監(jiān)控，實現(xiàn)了管理升級與創(chuàng)新，使得山東以利奧林電力科技有限公司在企業(yè)管理方面，走在省內(nèi)企業(yè)界的前列。
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